為進(jìn)一步落實集團(tuán)“設(shè)備擔(dān)”產(chǎn)品相關(guān)部署，強(qiáng)化風(fēng)險管控能力，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，4月8日至9日，淮安分公司負(fù)責(zé)人帶隊，對前期所做的“設(shè)備擔(dān)”項目，集中開展了一次全面的“回頭看”保后管理。
活動期間，公司全面梳理了所做的28個項目，重點(diǎn)走訪了尚未辦理抵押登記的合作企業(yè)。通過實地走訪企業(yè)的生產(chǎn)車間、設(shè)備存放點(diǎn)，以及與企業(yè)管理層及一線員工交流，詳細(xì)了解設(shè)備的運(yùn)行狀況和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，現(xiàn)場查看了采購設(shè)備的安裝使用情況和發(fā)票開具等信息記錄，并對后期的保后管理工作提出要求。
下一步，淮安分公司將高度重視“設(shè)備擔(dān)”的保后管理工作，安排專人，加快辦理抵押登記。加強(qiáng)對重點(diǎn)項目跟蹤，及時核驗設(shè)備，了解設(shè)備發(fā)票開具的安排情況，督促申保企業(yè)及時配合辦理設(shè)備抵押登記手續(xù)。同時優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，切實做好“設(shè)備擔(dān)”業(yè)務(wù)推進(jìn)工作。（淮安分公司 段思洋）
